БРЕНД-МЕНЕДЖМЕНТ В АГЕНЦІЇ POSH FMCG BRANDING

ВИМОГЛИВІСТЬ ДО РЕЗУЛЬТАТУ
Бренд-менеджмент

Бренд потребує постійної уваги та розвитку. В умовах швидкоплинних трендів, активності конкурентів і змін у вподобаннях споживачів важливо не стояти на місці. Потрібно тримати руку на пульсі: аналізувати ринок, розширювати асортимент, залучати нових споживачів і засвоювати нові ніші та категорії.

Ця стратегія працює ефективно, коли у вас налагоджені процеси й є тісна взаємодія між торговою командою та відділом маркетингу. Однак, якщо команди ще немає або немає чіткого розуміння обов’язків співробітників, вам може знадобитися зовнішня допомога. Ми готові взяти на себе організацію цих процесів.

Ми інтегруємося у вашу команду на кілька місяців, щоб створити дорожню карту для запуску та просування вашої компанії й бренду. Ми допоможемо виявити перспективні ніші, визначити канали збуту й підходи до просування нових продуктів.

Розробимо стратегію просування, пропишемо ролі учасників процесів, підготуємо посадові інструкції та підберемо кандидатів. Ми забезпечимо вашу команду всіма необхідними матеріалами та інструментами, оберемо й проконтролюємо роботу підрядників, а також встановимо стандарти для емоційних і візуальних характеристик бренду та пакування.

надпис по колу posh fmcg packaging design
  • картинка
  • картинка
  • картинка
  • картинка
  • картинка

Етапність проєкту:

  • 1. Обговорюємо цілі та завдання →
  • 2. Вивчаємо можливості виробництва →
  • 3. Визначаємо продукти та послуги →
  • 4. Аналізуємо канали збуту →
  • 5. Обираємо канали просування →
  • 6. Розробляємо стратегію просування →
  • 7. Розробляємо контент →
  • 8. Налаштовуємо інструменти →
  • 9. Збираємо підрядників →
  • 10. Контролюємо процеси →
  • 11. Синхронізуємо з відділом продажу →
  • 12. Формуємо дорожню карту проекту →
  • 13. Формуємо цілі та посадові інструкції →
  • 14. Комплектуємо відділ маркетингу →
  • ПОСЛІДОВНІ ТА ЗВАЖЕНІ ДІЇ

  • ЗАРАДИ ПОСИЛЕННЯ ТА РОЗВИТКУ

  • БРЕНДУ ТА КОМАНДИ

  • формуємо запити та цілі

  • аналізуємо та формуємо гіпотези

  • додаємо динаміки бренду

  • КОНЦЕПТУАЛЬНІ РІШЕННЯ,

  • ЩО допомагають просуванню

Не знайшли відповіді на своє питання?

Тоді надішліть нам його просто зараз. Зазвичай ми відповідаємо дуже швидко. А найцікавіше ми додаємо на сайт.

Запитати arrow to right

    ДЯКУЄМО!
    ВАШЕ ПИТАННЯ ПРИЙНЯТО

    Нас часто запитують

    Які перші кроки у формуванні відділу?

    1. Формування платформи бренду. Чітко визначити позицію компанії, її місію, цінності, цілі та завдання. Це стане основою для всіх подальших рішень.
    2. Розробка плану та дорожньої карти. Сформулювати зрозумілий план розвитку відділу з визначенням ключових завдань, пріоритетів і очікуваних результатів.
    3. Визначення структури відділу. Вирішити, які функції потрібні (аналітика, digital, PR, бренд-менеджмент) і скільки співробітників необхідно для їх реалізації.
    4. Формулювання завдань і очікувань. Зафіксувати побажання керівництва, щоб співробітники чітко розуміли свої цілі та їх зв’язок із загальною стратегією компанії.

    Ці кроки створять міцну основу для ефективної роботи відділу маркетингу та бренд-менеджменту.

    Чи можу я сам збудувати такий відділ?

    Безумовно! Якщо ви власник бізнесу й чітко розумієте стратегію просування своєї компанії та бренду, то краще за вас цю задачу ніхто не виконає.

    Основні кроки:

    1. Знайдіть “свою” людину. Це має бути маркетолог або бренд-менеджер, який поділяє цінності вашого бренду та здатен працювати на одному емоційному рівні з вами.
    2. Сформулюйте завдання. Чітко опишіть цілі та очікувані результати, які мають бути досягнуті.
    3. Визначте метрики. Встановіть показники, за якими оцінюватимете ефективність роботи співробітника та відділу.

    З вашим баченням і правильним вибором команди створення відділу стане зрозумілим і керованим процесом.

    Скільки потрібно часу та ресурсів?

    Створення відділу маркетингу та бренд-менеджменту займає від 1 до 3 місяців, залежно від обсягу підготовчих робіт.

    Вартість розробки розраховується індивідуально та залежить від:

    1. Кількості цільових груп. Чим більше груп, тим складніший аналіз і стратегія.
    2. Каналів комунікації. Кожен додатковий канал ускладнює проєкт.
    3. Кількості бізнес-моделей. Якщо бренд має кілька напрямів, це потребує більш детального опрацювання.

    У середньому, мінімальна вартість проєкту складає від $5 000 до $10 000, залежно від масштабів і завдань.

    Чому варто замовити цю послугу у вас?

    Ми вже знайомі з вашим брендом: розробляли стратегію, вивчали специфіку ринку та аудиторії. Ми пройшли з вами етап знайомства й адаптації, розділяємо ваші цінності, розуміємо цілі та завдання. Саме тому нам буде простіше й швидше організувати цей процес, ніж вводити в курс справи нового спеціаліста. Якщо ж ви ще не є нашим клієнтом, ми рекомендуємо почати з невеликого проєкту у сфері бренд-менеджменту, щоб ви могли оцінити наш підхід і ефективність роботи. Це стане міцною основою для подальшої співпраці.